所有支持拼圖喵的朋友,大家好,我是拼圖喵的創辦人:燒賣。
今天想跟大家說一個非常抱歉與不捨的消息,就是「順便木屑砂」要停止販售了。
做為「貓便當菜」專案的延伸,順便木屑砂是我們在增加貓屋收入、往貓屋自給自足的路上一次重要嘗試。
感謝許多關心拼圖喵的朋友們支持,從2019年末募資、研發、製作,至今也近六年了。這2,000多個日子裡,在夥伴們持續堅持下,貓砂的使用效果、品質、包裝、物流各方面,都有了顯著的提升。
但很遺憾的是,由於始終無法補入足夠的資金去改善工廠設備,許多環節都仰賴人力的土法煉鋼,很難建立精準和完整的生產流程,在工廠作業一直是耗時且辛苦的,而為了同時維持工廠、倉庫和貓屋的運作,週一、二、三在工廠和倉庫作業、週四、五投入貓屋工作與認養參訪、週末在南港帶共學團和參訪團,已經成為我的日常。就這樣持續苦撐了一段時間,依然沒能達到我們期待的改善目標。
隨著南港給貓館的啟用,並將永和的中途之家轉型成為專職的照護中心之後,大大降低了共學團、學校參訪團的門檻,過去只能一次接待10位左右的拜訪,並且要跟貓屋日常工作擠在一起進行。
但南港場地能夠一次接待30位一整班的共學班級,位於交通方便處,也讓更多對街貓議題有興趣的民眾更願意也更容易走進來看看,不管是參與活動、或者關心街貓議題,我們都獲得許多正向的回饋,也開始有越來越多希望星期一二三四五六日每天都能來參訪和共學的聲音。
聽到這些聲音,我一則因為有更多人願意關心貓咪而開心,一則因為自己無法撥出時間帶團必須拒絕而焦慮,於此同時,貓屋也有許多調整改善的工作和新的專案需要投入支援,這讓我開始思考貓砂工廠此刻存續的必要性。但五年多的付出,讓我始終無法做出這個困難的決定。
每週投入過半的時間,一邊是在透支自己身心的情況下製作貓砂,另一邊則是透過場地和議題的推動,影響更多人了解街貓,回顧初衷,我想我真的必須先把貓砂工廠停下來了。我需要先回頭把拼圖喵顧好,不只是四十多隻貓咪們,還有八位正職夥伴,我需要為所有人持續創造能夠安心擁有的未來。
我還是很愛研發、製作貓砂這件事情,我也非常肯定這件事情對貓屋的正面影響,但踩下這個煞車不是因為否定它,我還是期待未來有一天,能有足夠的資源、把這些年寶貴的經驗與熱情拿出來,再重啟「順便木屑砂」。
雖說暫時要跟貓砂說掰掰了,但是這些年中累積的經驗與獲得,還是讓我們完成了許多當初設定的目標:研發的經驗讓我們在順便木屑砂之後推出了更受大家喜愛的拼圖喵廚房主食餐包,未來我們也會繼續努力,跟貓咪們一起推出更多幫人也幫貓的貓貓愛用產品。
工廠作業的經驗讓我更知道該怎麼設計和分配工作,讓更多需要幫助的對象能參與並獲得穩定的收入,透過與其它NPO的合作,現在已經有一位經濟弱勢的朋友固定在永和貓屋工作,未來也將會有三到五位、甚至更多需要協助的朋友能加入「幫貓、幫人、也幫助自己」的行列。
南港給貓館順利啟用,在三個月的時間內已有18團、共計437位大小朋友來聽貓貓的故事,並發現貓貓們在人為環境中生存要面臨的難處,這個人數遠遠大於2023一整年的總和。同時也讓許多貓咪,包括小五郎,小二,小八,大黑、金陶、出淘、七桃、小福、秀娟、五香等….都順利找到疼愛他們的認養人。
還有,今年初完成的「喵加人認養管理平台」,也即將免費公開提供給所有有送養或認養貓咪需求的朋友使用,希望大家能夠更輕鬆也更安心的進行送養工作,讓更多貓貓找到新家。
這些專案的進行都是為了能夠讓「幫貓也幫人」的宗旨能夠更順利的進行,權衡之下,我才會決定暫停順便木屑砂的製作,階段性的調整工作重心。貓砂販售部分則以「養貓人家」官網公布的庫存為準,售完為止。
再次跟所有支持順便木屑砂的朋友們鄭重的說聲抱歉!
謝謝你們的支持,我真的非常不捨,但我已盡了全力。如果未來能有再啟順便木屑砂專案的契機,我仍然會繼續投入研發,由衷期待順便木屑砂有朝一日能以嶄新的面貌與大家重逢。
再次謝謝大家對拼圖喵的愛護與陪伴。
2024. 5. 28 燒賣
●這個世界幸好有貓,也幸好有你。
我們會持續幫貓也幫人的行動和倡議,
如果你也認同,如果你想加入,歡迎以定期小額捐款支持拼圖喵
或是找時間來南港給貓館坐坐喔!
【公益徵信報表——2024 第一季 各月損益表報告】
自2023年第二季開始,我們一季公佈一次季度損益表,並合併貓你老師專案募資之各項收入及支出統計,感謝所有一直支持和鼓勵拼圖喵的捐款者,無論是等家的貓咪或者找到家的貓咪,你們都是他們的幸福夥伴。
備註:
1. 一月及二月的支出中,「協助認養人」的金額包括喵加人平台的建立。
2. 二月和三月因處理「養貓人家支持計劃」的專案有人事異動,故產生金額差異。
3. 各月捐款人名單請見附件整理
附加檔案 | 大小 |
---|---|
公益徵信捐款人明細2024-01.pdf | 850.89 KB |
公益徵信捐款人明細2024-02.pdf | 859.01 KB |
公益徵信捐款人明細2024-03.pdf | 850.91 KB |